José Luis Parriego: «El mensaje que transmitimos a las personas que trabajan en GSK es que han de ser responsables de su propio desarrollo»
José Luis Parriego es HR Business Head de GlaxoSmithKline España, una compañía farmacéutica con un propósito: conseguir que las personas puedan hacer más, sentirse mejor y vivir más tiempo.
Ser polímata, el nuevo horizonte profesional
Surge un nuevo perfil profesional que recuerda al del gran Leonardo: el de los polímatas o personas capaces de dominar dos o tres conocimientos divergentes.
Guillem Recolons: 23 razones poderosas para ponerte en valor
Ponerte en valor es la culminación de un proceso de marca personal. Existen muchas razones para hacerlo, pero de momento con 23 tendremos suficiente.
Tendencias 2018 en la empresa
Un año de entrevistas People First a grandes profesionales nos permite resumir las tendencias 2018 en materia de gestión de personas.
Andy Stalman: El valor de lo humano. Organizaciones ‘human centric’
Andy Stalman, especialista en identidad y branding, nos habla sobre el valor de lo humano. ¿El futuro de las marcas y de las empresas pasa por un 'People First'?
¿Cómo superar el miedo a las redes sociales?
Álex López, experto y formador en redes sociales en el IESE, nos habla sobre la oportunidad que ofrecen las redes sociales a los departamentos de personas.
El líder digital, un líder redárquico
Para ser competitivos en la nueva economía digital hace falta un líder digital. Capaz de transformar la empresa a largo plazo y focalizarla en el futuro.
Job hoppers. El cambio continuo de trabajo sí es atractivo
La enorme demanda de determinados profesionales permite a los empleados moverse libremente entre empresas en función de sus intereses personales. Para éstas, es la oportunidad de tener personas creativas y experimentadas, pero es
Flexibilidad horaria, teletrabajo y conciliación
Según la OIT, las jornadas laborales en el mundo son cada vez menos predecibles. Aumentan en algunos países industrializados mientras descienden en otros, para adaptarse a una economía que funciona 24 horas x
Generar salud, una responsabilidad social de las empresas
En 2018 la empresa sin duda se enfrenta a grandes retos y uno de ellos, que va de la mano con el de la humanización, es el de convertirse en empresa saludable.
Deseos navideños de Recursos Humanos
La conclusión de un año es óptima para repasar cifras del sector y aprender de los buenos ejemplos.
Juan Luis Polo: Transformación digital ¿sólo software?
Los humanos “empresariales” suspiramos por que nuestras compañías atesoren los tres pilares de la “nueva empresa”, imprescindibles: Innovación, creatividad, adaptación.
