Procuram-se: Pessoas com Valores
- Outubro 01, 2019
Detetar o valor acrescentado de um candidato entre as suas habilidades profissionais e os seus valores pessoais é uma tendência em qualquer processo de seleção há já muitos anos. Algumas empresas dão até preferência às atitudes em detrimento ao conhecimento ou à experiência. Mas quais? Vejamos alguns dos valores mais apreciados pelas empresas.
1. Trabalhar com profissionais que são pessoas
Alguém duvida que o sucesso de uma empresa depende da qualidade dos profissionais que fazem parte dela? E não só devido à sua capacidade de trabalho, mas também devido à sua motivação e ao seu empenho.
Num inquérito realizado pela Confederación empresarial vasca (Confederação empresarial do País Basco) ficou patente que os aspetos prioritários no momento de contratar alguém são a Atitude/Disposição/Interesse do candidato à função, em primeiro lugar, com 78,3%. Seguido da sua experiência e título académico, além de outros fatores. Relativamente aos valores, o mais apreciado pelos inquiridos é a responsabilidade, a disciplina, a constância e a capacidade de trabalho, com 49,4%. Seguido da autonomia no trabalho e a confiança (40,8%), a flexibilidade e a polivalência (40,6%), a atitude proativa e positiva relativamente ao trabalho (38,1%).
O interessante, obviamente, é valorizar as aptidões de um candidato em função do posto de trabalho que vai ocupar. Paciência e amabilidade juntamente com firmeza para atender o cliente, sentido de companheirismo e empatia para trabalhar em equipa, tolerância à pressão para ser dirigente…
Além dos valores em si, é também crucial para uma empresa observar se o novo trabalhador irá enquadrar-se no clima laboral. Por muito criativo e bem-humorado que seja um candidato, se tiver de se adaptar a um organigrama rígido e autoritário, demorará pouco até se tornar um profissional stressado.
Na verdade, é muito simples: todos queremos trabalhar com pessoas positivas, que tenham entusiasmo em relação ao que fazem.
2. Candidatos inovadores para jovens empresas
Curiosamente, no inquérito realizado pela revista Entrepreneur, o que é mais valorizado é contratar profissionais que se enquadrem na cultura corporativa – especialmente com sentido de humor -, que sejam apaixonados pela marca e que acreditem genuinamente na missão da empresa.
A revista destaca outros aspetos relevantes como os candidatos terem um entusiasmo natural pela vida, integridade, ética de trabalho e boas referências pessoais. Devem mostrar flexibilidade, criatividade, vontade de aprender e capacidade de trabalho em equipa. E serem de confiança.
E, claro está, recomendam contratar o candidato que estiver mais motivado com a inovação.
Ao contrário de grande parte das empresas consolidadas, que mostram serem incapazes de tirar proveito das boas capacidades dos seus funcionários e de desenvolver o seu talento. Pouca autonomia, informação velada acerca dos seus objetivos na empresa, um posto desadequado, um ambiente punitivo, vários são os fatores que, em vez de estimular, frustram as capacidades dos seus trabalhadores. Por isso, é uma boa ideia contratar profissionais que colaborem na transformação humana da empresa, em direção à valorização do talento.
3. Ideias para contratar candidatos motivados
O primeiro passo, imprescindível, é definir muito claramente o posto de trabalho no processo de seleção, as aspirações da empresa e o ambiente laboral. E aquilo que se espera dos candidatos, tanto a nível de competências como da atitude pessoal.
São também boas recomendações:
- Tirar um tempo para falar com os candidatos e conhecê-los.
- Solicitar que seja desenvolvido um trabalho durante a entrevista, a fim de ver como se desenvolve.
- Confrontá-lo com situações habituais na empresa para ver como as resolveria.
Ou esta magnífica recomendação da revista Entrepeneur, anteriormente mencionada: “Contrata para cobrir os teus pontos fracos. As pessoas com as quais tem mais química ou que são “como você” tendem a ter os mesmos pontos fracos.”
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