Os benefícios de trabalhar em equipa
- Junho 25, 2019
Nas palavras de Michael Jordan: “O talento vence os jogos, mas só o trabalho em equipa e a inteligência ganham campeonatos”. Se a sociedade evoluiu como uma equipa, como é que uma empresa não o faz, tendo em conta os enormes desafios que enfrenta? Trabalhar em equipa pode ser um pouco difícil no início, mas traz inúmeras vantagens que vale a pena conhecer.
Se há uns anos atrás, as empresas deitaram abaixo as paredes que dividiam as pessoas de forma hierárquica, agora é necessário trabalharem todos juntos, em equipa. Esta é uma das soluções mais usadas atualmente para lidar com as alterações do mercado, graças à sua grande capacidade de adaptação e cobertura ao crescente número de áreas especializadas.
No entanto, construir uma equipa de trabalho eficiente não é tarefa fácil. Muitos colaboradores estão acostumados a organizar o seu próprio dia e preferem trabalhar sozinhos. Não só é preciso trabalhar tendo como base o consenso, as habilidades sociais e os objetivos comuns (essenciais para uma equipa funcionar), mas também tempo para executar as tarefas.
É por esse motivo que, hoje em dia, as empresas valorizem tanto a experiência em trabalho de equipa, aquando a realização de uma entrevista de emprego. A chave para formar, com êxito, uma equipa forte e produtiva, está na existência de um líder que a mantenha motivada e coesa.
Pontos-chave para construir um equipa de trabalho
De acordo com a a revista Forbes, estes são os pontos-chave para que seja possível trabalhar em equipa:
- Criar um clima de confiança, onde exista uma comunicação fluente.
- Dar autonomia e poder à equipa, para que todos os seus elementos sintam os projetos como seus e vestirem a camisola.
- Delinear um caminho claro e um método de trabalho comum. É importante assegurar que todos os membros da equipa estão alinhados e percebem o objetivo do grupo. É essencial que trabalhem como se fossem uma equipa de futebol: cada elemento tem um papel vital na equipa e faz parte de um todo que segue uma única estratégia.
- Reconhecer as capacidades de cada membro e tirar vantagem da sua diversidade, sendo que deverão ir e ver para além do cargo ou função que cada um desempenha.
- Procurar soluções para os atritos e conflitos que possam surgir: o grupo deverá estar consciente que todos eles são responsáveis por criarem um bom ambiente de trabalho.
- Todos os êxitos e os fracassos são da equipa. No entanto, é necessário reconhecer o esforço individual de cada um dos elementos da equipa.
Uma equipa bem coordenada e orientada só traz benefícios para a empresa e para os colaboradores. É importante que as empresas entendam que o esforço de uma pessoa potencia e motiva as outras e que a melhor maneira de aumentar o rendimento de uma equipa é criar um ambiente de trabalho satisfatório.
Multiplicar o potencial laboral
O que ganha a empresa com uma boa equipa de trabalho? Potencia a capacidade dos seus colaboradores e aumenta a qualidade do trabalho.
Quando se colocam várias pessoas talentosas a trabalharem juntas e a estimularem-se umas às outras, é natural que sejam propostas ideias e soluções novas. A criatividade flui de uma forma mais genuína, perante uma equipa motivada e incentivada pelas propostas que vão surgindo, uma vez que existe a possibilidade de verem e analisarem uma questão a partir de diferentes pontos de vista, permitindo uma maior participação individual na tomada de decisão.
O trabalho em equipa permite, ainda, que cada pessoas possa especializar no que é verdadeiramente bom e no que gosta, em vez de trabalhar em várias coisas ao mesmo tempo. Não só potencia o seu crescimento pessoal e profissional, como também o seu sentimento de pertença para com o projeto e empresa.
Desenvolver uma boa gestão de equipas em empresas mais virtuais e internacionais não só é essencial para a sua evolução, como também para que se consiga adaptar a este novo mundo dominado pelas redes sociais e novas tecnologias.
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