4 tendências na seleção de pessoas que chegam com a nova situação

Como é que as mudanças que surgiram com a nova situação influenciaram o processo de seleção? O recrutamento mudou com a nova realidade e estas são 4 tendências que surgiram e que estarão muito presentes para o resto do ano. Preparad@ incorporá-las na sua nova rotina?

Transformação do processo de seleção

• Recrutamento Digital. Quais foram as mudanças mais significativas no seu dia-a-dia? A sua forma de selecionar candidatos mudou? As videoentrevistas e o teletrabalho chegaram para ficar e com eles as fronteiras são alargadas.

Com o trabalho remoto a procura de candidatos torna-se global e, a partir de agora, algumas empresas vão avaliar a captação de talento independentemente da sua residência. Ter pessoas de diferentes países trará maior diversidade e trará novos pontos de vista.

Quais são as vantagens desta digitalização? Melhores resultados, redução de custos na contratação e maior atração de talento.

No entanto, esta nova situação levanta questões como a implementação de novas estratégias relacionadas com o bem-estar dos trabalhadores à distância. Como fazer com que as pessoas se sintam bem atendidas, apesar da distância? Ter uma política de teletrabalho é essencial para implementar a digitalização da melhor forma possível. Terá de se estabelecer princípios e identificar esses momentos cruciais para cuidar dos colaboradores em todas as fases.

Não deverá também ser esquecida a incorporação da pessoa na equipa, uma vez que é um momento crucial e que faz parte da experiência do colaborador.

• Manter o interesse dos candidatos. Se esta situação colocou em pausa a contratação de um candidato que considerou interessante, não o deixe escapar. Mas como mantê-lo à espera? Dedique-lhe alguns minutos de vez em quando, mantenha uma comunicação cuidadosa e mostre o seu interesse em fazer parte da sua equipa. Mas se quiser que realmente funcione, será essencial ter uma estratégia de marca que irá divulgar a sua empresa e ajudá-lo a difundir os benefícios que os seus colaboradores têm. Os candidatos vão apreciar várias opções e ficar com aquela que acham mais interessante, por isso divulgar as vantagens de fazer parte da equipa é fundamental para atraí-los.
• Adaptar-se à situação atual para atrair talento. Que benefícios oferecia à sua equipa há 3 meses? Vantagens como pagar a mensalidade do ginásio ou organizar almoços e reuniões especiais com toda a equipa não são possíveis neste momento, pelo que terá de renovar e adaptar-se à nova situação.

A facilidade de implementar teletrabalho é muitas vezes o que as pessoas mais valorizam porque facilita a conciliação da vida profissional e pessoal. Mas devemos ir um pouco mais longe e pensar em novos benefícios adaptados ao momento atual. Que propostas tem em mente para atrair talento?

• Aumento de webinars e seminários. Só em março, o número de eventos digitais disponíveis na plataforma ON24 aumentou 330%. A sua empresa já se juntou a esta nova tendência? Se ainda não, tenha-o em conta, uma vez que são uma boa alternativa aos acontecimentos presenciais no setor. Não só o ajudarão a dar a conhecer, como também posicionar-se como especialista naqueles temas que são atuais e que mais preocupam neste momento. Esta é uma oportunidade que não deve perder.

Como lidar com as mudanças na gestão das pessoas para se adaptar à nova realidade? Estas são 4 tendências na seleção de pessoas baseadas na situação atual, mas não devemos esquecer que a nova realidade está muito instável, por isso, mantenha-se atento e adapte-se ao momento. Preparad@?

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