Blended learning, nueva estrategia de formación
¿Cómo puede un trabajador reciclarse constantemente si no tiene tiempo para ello? El blended learning o aprendizaje semipresencial se adapta a la disponibilidad y características de cada persona.
Metodología Scrum, un cambio en las responsabilidades
¿Qué es la metodología scrum y cuáles son sus ventajas? Los cambios hacen que los métodos ágiles y basados en la productividad de los equipos sean fundamentales.
¿Cómo formarse para el futuro?
¿Qué habilidades serán necesarias mañana? Los centros educativos deben adaptarse para ofrecer una formación consecuente con el momento actual y también con la nueva era.
¿Por qué invertir en formación?
¿Cuáles son las ventajas de invertir en el desarrollo profesional de los empleados? Descubre qué puede suponer para tu empresa contar con un buen plan de formación.
Knowmads, un nuevo perfil profesional
Los knowmads son trabajadores hiperconectados, independientes e innovadores, que se ofrecen a las empresas para trabajar de forma autónoma.
Talento urbano y nacional
Suiza se ha ganado el primer puesto en atraer talento. ¿Qué pueden aprender la empresa española de este país para crear y apoyar el talento empresarial?
Te invitamos a jugar en el trabajo
¿Cómo eres ante los retos? ¿Cuál crees que es la mejor herramienta para aprender? Hoy te proponemos un juego para aprender mientras te diviertes.
Enrique López (IKEA): “Los empleados son la fuente más fiable y creíble a la hora de hablar de la propia empresa”
IKEA, empresa que apuesta firmemente por el Employee Branding, ha puesto en marcha www.sinvueltadetuerca.com, una plataforma de formación en redes sociales, para que los empleados vinculen su perfil a la marca.
Roberto Luna: Desarrollar el rendimiento más que evaluarlo
Utilizar las herramientas de medición para desarrollar el talento sirve para dotar a las personas y alcanzar los objetivos. Roberto Luna detalla todas las ventajas de evaluar con el objetivo de desarrollar el
«Los procesos de mentoring ayudan a las personas a conectar con su potencial y esencia»
El mentoring, como proceso individual, informal y voluntario, es fruto de la relación en la que una persona ya de la casa forma a un nuevo empleado para que conozca la cultura de
Gestionar eficazmente el talento generacional
Las empresas cuentan con profesionales jóvenes y otros con mucha experiencia y es la combinación de ambos la que crea potentes equipos para funcionar eficientemente y enfrentarse a los cambios. El reto, hoy,
Álex López: Los empleados construyen marca
Álex López, experto y formador en redes sociales en el IESE, nos habla sobre el potencial de los empleados en la construcción y visibilidad de marca.